Hier, TIMBER MART a annoncé la promotion de Jean-François Caron au poste de directeur régional des services aux membres pour le Québec.
TIMBER MART nomme un nouveau directeur régional pour le Québec
Auteur : Karyne Pelletier
L’AQMAT, la CSN et l’économiste Pierre Fortin discutent de mieux vivre en travaillant moins
Travailler quatre jours par semaine, fermer les commerces le dimanche : des idées sur lesquelles s’entendent de plus en plus le patronat et le personnel employé. Pour savoir à quel point la société est prête à en assumer les conséquences au quotidien, Pénélope McQuade a réuni Caroline Senneville, présidente de la Confédération des syndicats nationaux (CSN), l’économiste émérite Pierre Fortin et Richard Darveau, président et chef de la direction de l’AQMAT.
Le distributeur de produits agricoles, résidentiels et industriels AVENORD adhère à l’AQMAT
Entreprise familiale fondée en 1985 sous le nom d’Agriclé, d’abords spécialisée dans les abreuvoirs pour animaux de ferme, AVENORD, est devenu un holding qui chapeaute les marques Agriclé, Dekavie, Plast-X, compte maintenant parmi les membres de l’AQMAT.
Agiska Coopérative regroupe maintenant 16 quincailleries et centres de rénovation
C’est avant-hier qu’Agiska Coopérative a officiellement vu le jour en consolidant les quatre coopératives établies Agrilait, Comax, Montérégiennes et Sainte-Hélène, des coopératives implantées depuis plus d’un siècle dans leurs communautés respectives.
Les centres de rénovation de La Coop Alliance désormais chez Avantis
Depuis hier, à partir de son siège social à Sainte-Marie en Beauce, Avantis Coopérative ajoute cinq autres centres de rénovation autrefois sous la gouverne de La Coop Alliance pour porter à 33 le nombre de quincailleries qu’elle opère, essentiellement sous la marque BMR dont Solio coopérative a complété l’acquisition il y a maintenant six ans.
Un Vendredi fou aux accents d’économie circulaire pour IKEA
IKEA Canada lance sa nouvelle campagne Vendredi fou écolo d’un mois pour l’une des périodes de magasinage les plus importantes de l’année. Au lieu d’offrir des promotions-choc, le détaillant invite les Canadiens à boucler la boucle de la circularité, d’abord en encourageant les clients à revendre leurs articles IKEA légèrement usagés à l’aide d’un incitatif supplémentaire, puis en offrant des promotions sur les articles déjà aimés dans son populaire carrefour circulaire (section Tel quel).
Montréal va créer un centre de réemploi de matériaux
L’organisme Architecture sans frontière Québec (ASFQ) annonce que son projet « Matériaux sans frontières » a remporté un appel à projets récent de la Ville de Montréal visant l’économie circulaire et la transition écologique du secteur de la construction. Grâce à cette contribution de 500 000 $ et l’appui d’autres partenaires, ASFQ consacrera les deux prochaines années au développement de son entreprise de récupération/revente de matériaux et travaillera à la promotion de l’« architecture circulaire ».
Un prix des maisons neuves en flèche aux relents de bulle immobilière
Dans le Bulletin économique que la Direction Économie et Marchés du Conseil de l’industrie forestière du Québec a publié le 29 octobre, une croissance jamais vue du prix des maisons neuves depuis 1960 se confirme. Au banc des accélérateurs du phénomène créé par une forte demande des consommateurs : les facteurs prix et disponibilité des matériaux ainsi que la rareté de main-d’œuvre en construction qui fait aussi augmenter la facture.
Paragone, connu pour ses marques NAT’S et Pilote et filles maintenant membre de l’AQMAT
Propriété des frères Claude et Philippe Bernadet, Paragone concepteur et distributeur de gammes de vêtements et de bottes de travail, rejoint l’AQMAT.
Sondage stratégique : plus de 200 membres ont donné leur pouls et dévoilé leurs attentes à l’égard de l’AQMAT
Parait-il qu’un mauvais plan est préférable à pas de plan du tout. On ne tranchera pas entre l’importance d’élaborer un plan stratégique à long terme et l’agilité attendue des organisations modernes, surtout depuis la pandémie, les changements climatiques et autres crises et urgences à gérer. Car il s’agit d’un faux débat : l’AQMAT, comme ses membres, doit avoir un plan avec des cibles mesurables tout en ayant une structure d’action apte à réagir promptement à tout changement qui se présente.