Messieurs, avez-vous mis la main sur votre nœud papillon ? Mesdames, votre choix de robe est-il fait? Parce que le Gala Reconnaissance, c’est dans 1 semaine ! Et à l’AQMAT, les préparatifs vont bon train.
Quelques jours après l’arrivée de la nouvelle année, TIM-BR MART a procédé à la restructuration de son équipe de direction, afin d’augmenter l’efficacité au sein de son entreprise.
Dès le 1er mars, Match Marketing Group (Match MG) gèrera le marchandisage chez RONA, alors que la bannière met fin au programme IMAGINE piloté et créé par RDTS, forçant cette dernière à une restructuration majeure.
RCR International, le fabricant d’une gamme de produits de quincaillerie, compte depuis cet automne sur un nouveau vice-président principal, ventes en la personne de Frédéric Guay.
Alors que la fonction publique se regroupe pour défendre les intérêts de ses membres, je suis en croisade pour tenter d’obtenir l’adhésion des grands patrons des bannières autour d’une cause commune.
Je parle ici de l’idée de financer un fonds de défense des intérêts de notre industrie à hauteur de 100 000 $.
L’édition de la semaine courante du journal Les Affaires m’a fait bondir. Le vénérable chroniqueur Jean-Paul Gagné y signe une charge argumentée comme un béton qu’on aurait armé contre l’idée d’un crédit d’impôt permanent à la rénovation.
Notre métropole, fait face à des choix déchirants pour son positionnement commercial.
Accepter, comme elle vient de le faire, que les magasins de certaines zones ouvrent 24 h / 7 jours va rendre la vie difficile aux petits commerces, obligés de suivre une cadence où les grandes bannières sont plus à leur aise en raison de leurs ressources mieux adaptés à gérer les mouvements de personnel et à une logistique accrue. D’un autre côté, l’offre élargie va séduire le consommateur urbain.
Je cède cette semaine mon espace de blogue au journaliste Daniel Germain qui a publié cette semaine ce récit dans Les Affaires.
Publié par Daniel Germain dans Les Affaires le 10/03/2015 à 13:03