Hier, Tony Lévesque, vice-président ventes et développement chez OSBLOCK a fait parvenir une lettre aux médias qui dénonce la bureaucratie au Centre canadien des matériaux de construction (CCMC). Nous en reproduisons de larges extraits.
L’achat d’un terrain de 450 600 pi2 (41 862 m2) situé au 11 100 boulevard du Golf à proximité du boulevard Henri-Bourassa dans l’arrondissement montréalais d’Anjou a été officialisé le 28 octobre.
La Fondation RONA, qui chapeaute les activités philanthropiques de la bannière, dévoile les résultats de sa campagne Bien chez soi, qui s’est déroulée du 1er septembre au 12 octobre 2025. Dans le cadre de cette troisième édition, l’entreprise a récolté plus de 530 000 $ qui seront remis à près de 150 organismes locaux venant en aide aux victimes de violence conjugale, aux familles à faible revenu, ainsi qu’aux personnes ayant des besoins particuliers ou faisant face à des enjeux de santé mentale.
Le premier budget du gouvernement Carney, présenté par le ministre des Finances François-Philippe Champagne, mise clairement sur une relance par l’investissement, malgré un déficit en hausse. Pour bien comprendre sa portée, il faut se concentrer sur les secteurs qui touchent directement la vie de nos entreprises : le logement, les PME locales, le commerce de détail et la fabrication canadienne. Dans ces domaines, le budget 2025 trace une orientation : intervenir pour renforcer la capacité du pays à produire, à loger et à soutenir ses communautés économiques.
Le gouvernement fédéral du Canada, par l’intermédiaire de Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), a lancé le 15 octobre dernier le Catalogue de conception de logements, une initiative ambitieuse qui met à disposition gratuitement une collection d’environ 50 modèles de logements (maisons en rangée, quadruplex, logements accessoires, six-plex, etc.) adaptés aux différentes régions du pays.
Depuis sa fondation en 2007 à Dolbeau-Mistassini, l’entreprise Usinage SPS se démarque dans le secteur de la fabrication de produits métalliques et l’usinage de précision. Aujourd’hui, elle franchit une nouvelle étape stratégique : un investissement de 2,5 millions de dollars pour agrandir ses installations et moderniser ses équipements.
Le Collège AQMAT rappelle qu’il reste cinq cohortes ouvertes d’ici la fin de l’automne pour former les équipes en magasin — et surtout, pour générer des résultats concrets. Car former, ce n’est pas cocher une case : c’est activer des leviers de performance. Un employé bien formé conseille mieux, vend plus, fidélise davantage et contribue à réduire les pertes liées aux retours ou aux liquidations.
J’observe depuis quelque temps une inquiétante accumulation de nuages au-dessus de notre filière bois. L’industrie canadienne du bois d’œuvre traverse ce que plusieurs qualifient de « tempête parfaite » : des droits compensateurs et antidumping américains démesurés, de nouvelles surtaxes, une chaîne d’approvisionnement ébranlée, et, surtout, une absence de vision claire à Ottawa.