Depuis hier matin, l’administration américaine a imposé des tarifs douaniers de 25 % sur la plupart des produits manufacturés canadiens. Une annonce qui frappe de plein fouet l’industrie de la quincaillerie, déjà confrontée à un ralentissement économique et à une crise du logement persistante.
Dans sa révision mensuelle des prix de détail, l’AQMAT fait deux constats : tout semble s’être stabilisé depuis le début de l’année après une augmentation moyenne de 3 % entre 2023 et 2024 et de 12 % entre 2024 et 2025.
The Home Depot a annoncé des changements significatifs au sein de sa direction, affectant notamment sa division canadienne. Michael Rowe, jusqu’alors président de The Home Depot Canada, a été promu au poste de vice-président exécutif du segment Pro de l’entreprise. Vinod Nalajala, un vétéran de 24 ans au sein de la société, lui succède en tant que président de The Home Depot Canada.
La crise du logement au Québec est exacerbée par l’état vétuste des infrastructures d’égouts et d’aqueducs dans plusieurs municipalités, contraignant ces dernières à restreindre le développement résidentiel. Cette situation crée un paradoxe où la nécessité de nouveaux logements se heurte à l’incapacité des infrastructures à soutenir une croissance urbaine adéquate.
Le terme « musher » vous échappe ? C’est le nom donné aux pilotes de traîneaux à chien. Et dans le peloton, il y a Kati Dagenais, épouse de Martin, copropriétaire des BMR H. Dagenais et Fils à Saint-Sauveur et à Sainte-Anne-des-Lacs, qui remporte des courses à travers le monde avec son attelage à six chiens.
Depuis son entrée en fonction pour un second mandat, le président américain Donald Trump se fait menaçant avec l’imposition de tarifs douaniers significatifs sur les importations en provenance du Canada. Officiellement, ces mesures, visent à répondre à des préoccupations liées à l’immigration illégale et au trafic de drogues quand, en réalité, elles ont pour but de rééquilibrer la balance commerciale américaine avec notre pays et son propre endettement.
Parfois, on trouve de drôles de statistiques.
Dans les quincailleries, on vend beaucoup, mais vraiment beaucoup de pelles depuis quelques semaines. Et les avis sur la lourdeur de la neige se multiplient auprès des clients. Mais dans le cas du Home Hardware McDonald dans la municipalité ontarienne de Brussels, il faut donner raison à l’adage : cordonnier mal chaussé.
Pour accélérer la résolution de la crise du logement, nous devons changer notre façon de construire des logements. Ce point de vue défendu par l’AQMAT dans son Plan stratégique 2025-2027 (voir page 23 ici) semble entièrement partagé par Mathieu Laberge, économiste en chef et Premier vice-président, Connaissance du marché à la Société canadienne d’hypothèques et logement (SCHL) qui soulève une question importante : combien de temps faudrait-il pour achever tous les logements nécessaires et les rendre accessibles aux ménages à revenu faible ou moyen?
Près de deux tiers des acquéreurs potentiels d’une propriété à court terme prévoient acheter une propriété existante (65 %), un choix motivé par le prix plus abordable (50 %), notamment chez les 18–34 ans (63 %), et par la localisation stratégique (35 %), un critère clé pour les 55 ans et plus (51 %).